L3 STAPS spécialité Management du Sport

Prérequis

"Outils de compréhension des organisations", "Approche méthodologique du milieu professionnel", et "Stage de découverte" de L2 STAPS. 

...Ou toute UE ayant un contenu similaire.

Description

Cette UE fait le lien entre le monde universitaire et celui de l'entreprise. Elle intègre un enseignement d'APS finalisées qui consiste en la mise en oeuvre de séances de sport en entreprise, et permet de comprendre en quoi le sport peut être un élément important de la gestion des ressources humaines. L'encadrement de la pratique nécessite de connaître à la fois les contraintes et grands principes de la préparation physique ainsi que les caractéristiques physiologiques et psychologiques des publics concernés, ce qui fait l'objet de deux enseignements spécifiques. La découverte de la démarche et de l'outil numérique "Portefeuille d'expériences et de compétences" permet d'initier une réflexion sur les possibilités de valoriser son parcours personnel en vue d'une insertion professionnelle future.

Langue

Français

Objectif

• Etre capable de mettre en oeuvre la pratique d’activités physiques et sportives dans le cadre de l'entreprise et des relations de travail, à des fins de gestion des ressources humaines (finalité interne).- Connaitre les enjeux de la préparation physique dans une structure fédérale ou une salle de remise en forme. - Percevoir les principales spécificités physiologiques et sociologiques des publics et des organisations dans le contexte particulier du sport en entreprise.- Connaitre les moyens de valoriser ses propres compétences et expériences de bénévolat et de stages en relation avec le milieu professionnel.

Bibliographie

• Le Mancq.F., Frenkiel.S., Bejarano.I. (2012), Les activités physiques et sportives et la santé des salariés sur le lieu de travail. État des lieux et préconisations, Rapport final, Centre Maurice Halbwachs, CNRS-EHESS-ENS.

• Naves.M.-C. (2012), Comment mettre le sport au service de la santé des salariés ?

• Pierre.J. (2012), Le sport facteur de santé et de productivité pour le salarié et l'entreprise, Revue juridique et économique du sport, n°122, pp.26-29..

Prérequis

"Connaissance des institutions sportives" et "Cadre juridique des emplois sportifs et du monde associatif" en L1 STAPS. "Cadre juridique" en L2 STAPS option management du sport. 

 ... Ou toute UE ayant un contenu similaire.

Description

Cette UE est destinée à poser les bases de droit du sport en référence notamment au code du sport et à la convention collective nationale du sport. Les institutions sportives étant fréquemment structurées sur une base associative mais aussi parfois  organisées sous forme de sociétés, un cours est consacré au droit des groupements associatifs et commerciaux reprenant notamment les disposition de la loi 1901. Enfin, un enseignement de droit fiscal présente les particularités de la fiscalité applicable aux organisations sportives.

Langue

Français

Objectif

• Maitriser les bases générales du droit du sport et du droit associatif afin de pouvoir assurer la gestion courante d'une institution sportive en se conformant aux règles en vigueur.

- Connaître les règles applicables à ces groupements en matière fiscale.

Bibliographie

• Le code du sport, Dalloz
• La convention collective nationale du sport- Revue Jurisport, Dalloz- Karaquillo.J-P. (2019), Droit du sport, 4ème édition, Dalloz.- Loi du 1er juillet 1901 relative au contrat d'association- Dictionnaire permanent Droit du sport, Ed. Législatives

Prérequis

Enseignement "Economie du sport" de L1 STAPS, et "Modèle économique" de L2 STAPS....Ou toute UE ayant un contenu similaire.

Description

Cette UE contient un ensemble de cours relatifs à la dimension marchande et hors-marché du sport. Les enseignements de "Financement privé et public du sport", et "Impact économique des événements sportifs" sont liés à la problématique du soutien apporté aux activités et événements sportifs par les pouvoirs publics et les partenaires économiques. Le cours "Socio-économie de la pratique et du spectacle" porte sur les stratégies développées par les firmes présentes au sein de la filière sport ou dans les branches sport. L'enseignement "Diagnostic sportif territorial" vise à appréhender la manière dont les acteurs du territoire doivent être associés à la réalisation du diagnostic sportif et à l'élaboration de la politique sportive.

Langue

Français

Objectif

• Analyser l’environnement économique et social d’une institution sportive afin de réfléchir à son modèle économique et de faire évoluer son mode de gouvernance.

• Etre capable de calculer l'impact économique et social d'une activité ou d'un événement sportif, et percevoir les limites de ces méthodes.

• Connaitre les stratégies des firmes sur les marchés du sport, et leurs relations avec le mouvement sportif.

• Etre capable de mettre en oeuvre un diagnostic sportif territorial et contribuer à la mise en place d'une politique sportive.

Bibliographie

• Barget.E. & Gouguet.J-J. (2010) Evénements sportifs : impacts économique et social, De Boeck, Management et sport.- Bouchet.P. & Hillairet.D. (2019), Marques de sport : approches stratégiques et marketing, De Boeck, Collection "Management et sport".- Ministère des sports (2016), Le poids économique du sport en 2013, Stat Info, n°16-03, août 2016. - Vial.C. & Barget.E. (2017), Les événements sportifs et le développement durable, Connaissances et savoirs, Collection "De l'économie du sport à la gouvernance des institutions sportives", Saint-Denis.

Prérequis

Enseignements "Stratégie et développement d'une structure" et "Marketing et recherche de partenariats" de L2. ... Ou toute UE ayant un contenu similaire.

Description

Cette UE est consacrée aux stratégies relatives à la commercialisation de biens et services sportifs sur le marché. Elle comprend un cours de marketing du sport qui présente les théories et techniques mercatiques appliquées au sport. L'enseignement de communication amène les étudiants à concevoir un plan de communication adapté aux objectifs et cibles de l'organisation. Le cours sur les études, statistiques, et enquêtes de marché complète cette UE par un travail sur les modalités pratiques d'enquêtes en réponses à des problèmes marketing concrets.

Langue

Français

Objectif

• Suite à ces enseignements, l'étudiant doit être en mesure de définir un positionnement vis-à-vis d’un consommateur/adhérent/usager et le décliner avec les quatre variables du marketing mix. - Il est capable de concevoir un plan de communication adapté aux objectifs et aux cibles de l’organisation.- Il peut établir un plan d'enquêtes (documentaire, quantitative, qualitative) pour réaliser une étude de marché ou une autre étude-marketing (notoriété, satisfaction...) permettant de positionner un produit ou un service sportif. 

Bibliographie

• Danglade.J.P. & Maltese.L. (2014), Marketing du sport et évènementiel sportif, Dunod.

• Laval.S. & Guignard;D. (2012), Sport et communication, Presses Universitaires, Toulouse.

• Giannelloni & Vernette, Etudes de marché, Vuibert, 2015.

Prérequis

"Initiation au suivi et au montage de projets", et "Gestion d'un projet associatif" de L2 STAPS.... Ou toute UE ayant un contenu similaire.

Description

L'UE propose un ensemble d'enseignements permettant de développer et de promouvoir une structure sportive et de mettre en oeuvre des projets notamment événementiels. Elle comprend un cours d'informatique appliquée dans lequel les étudiants sont amenés à créer un site web au sein d'une organisation sportive. L'enseignement de management relationnel des groupes pose les bases de la communication, de la méthodologie de projet, et du management de proximité. Le cours de psychologie permet de comprendre le mode de fonctionnement des bénévoles et des salariés. L'enseignement de technique d'organisation d'un événement sportif pose les bases de l'ingénierie et du management de projet sportif événementiel.

Langue

Français

Objectif

• Etre capable de mobiliser des concepts scientifiques pluri-disciplinaires concernant les publics afin de cerner leurs motivations, leurs attentes, et de comprendre leurs comportements. -Elaborer et participer à l'ingénierie et au management de projets sportifs. - Elaborer et participer à la stratégie de développement et à la promotion de la structure sportive à l'externe. - Acquérir des compétences propres au management du sport.

Bibliographie

-Aubry.C. ( Créer votre premier site Web : de la conception à la réalisation, -Dubost, N. (2007). Motivations desbénévoles : Une revue de la littérature.Cahier de  recherche, Université d'Orléans.- Louche, C. (2015). Introduction à lapsychologie du travail et des organisations - 3e édition: Concepts debase et applications. Editions ArmandColin.- Falgoux.J. & Desbordes.M. (2003), Organiser un événement sportif, Editions d'organisation.- Hersey.P. & Blanchard.P.M. (1982), Grid principles and situationalism: both ! A response to Blake and Mouton, Group & Organizations Studies, Vol.7, n°2, pp.207-210.  

Description

Cette UE vise à l'amélioration de la pratique de l'anglais à l'écrit et à l'oral, et développer ses capacités à engager et tenir une discussion en anglais.

Objectif

• S’exprimer et communiquer- Outiller son action par la maîtrise de techniques, de méthodes, et le développement de ressources personnelles. - Adapter ses interventions professionnelles à des champs professionnels, des secteurs économiques, des publics ou des métiers particuliers.

Bibliographie

• Documents sélectionnés par le département d’anglais, ayant généralement un lien avec le sport.

• Vidéos sélectionnées par le département d’anglais.

Prérequis

UE Sciences juridiques 1, licence 3 STAPS parcours management du sport. ...Ou toute UE ayant un contenu similaire.

Description

Cette UE comprend un ensemble de matières précisant le cadre légal applicable aux institutions sportives. Le cours de droit des contrats permet de préciser les différents éléments constitutifs du contrat et les modalités de son exécution. Le cours de droit du travail et de la sécurité sociale est essentielle pour de futurs professionnels amenés à gérer du personnel. Le cours sur la responsabilité permet de comprendre les mécanismes de mise en cause de la responsabilité dans le cadre de la pratique ou du spectacle sportif.

Langue

Français

Objectif

• Connaitre les principes du droit commun applicables dans le domaine du sport afin de prévenir les contentieux en matière de contrats, de droit du travail et de la sécurité sociale, et de responsabilité des organisations sportives.
• Etre capable de rédiger un contrat. commercial avec les obligations qui en découlent.
• Pouvoir rédiger un contrat de travail.
• Etre capable d'appliquer les règles d'assujettissement.
• Etre en mesure d'utiliser le droit social comme outil de gestion.
• Savoir comment engager une action en responsabilité.

Bibliographie

Terré.F., Simler.P., Lequette.Y. (2013), Droit civil : les obligations, Précis Dalloz. Code du sport, Dalloz, 2019 Code du travailCode de la sécurité sociale

Prérequis

Cours "Economie" de L1 STAPS  et "Modèle économique du sport" de L2 STAPS. ... Ou toute UE ayant un contenu similaire.

Description

Cette UE porte sur l'économie du sport dans sa dimension territoriale. L'enseignement sport et territoire présente les différentes réformes territoriales et les enjeux pour les organisations sportives et leurs réseaux. L'enseignement sur la régulation du sport professionnel présente les instruments de régulation des ligues professionnelles et les mets en perspective par rapport au modèle nord-américain ; il s'attache notamment à l'analyse des relations avec les villes hôtes. Le cours sur les externalités du sport traite des indicateurs de mesure des effets du sport sur la santé et des enjeux économiques de cette relation.

Langue

Français

Objectif

• Etre capable de gérer une structure sportive en intégrant les évolutions liées à la réforme territoriale de 2015.
• Pouvoir contribuer à la gestion d'un club professionnel en maîtrisant les outils de régulation économiques et financiers.
• Etre en mesure d'évaluer les effets de la pratique sportive sur la santé de la population d'un territoire donné, et sur la productivité des salariés.
• Pouvoir monter des projets autour de la thématique du sport-santé.

Bibliographie

• La réforme des collectivités territoriales, Revue française d’administration publique, n°141, 2012. - D.Vailleau, E.Barget, M.Andrier (2005), Le diagnostic sportif territorial : associer les acteurs, in P.Bouchet et C.Sobry (Eds.), Management et marketing du sport : du local au global, Editions Septentrion.- G.LOIRAND, « Le sport est-il toujours bon pour la santé publique ? », Informations sociales, 1/2015, n° 187,  pp. 54-57.- Dossier « Du sport pour alléger les dépenses de santé », JuriSport, juillet 2012- W..Andreff (2012), Mondialisation économique du sport, collection management et sport, De Boeck.- P.Chaix (Ed.) (2015), Le nouveau visage du rugby professionnel français – argent, succès, et dérives, L’Harmattan.

Prérequis

"Informatique appliquée" en L3 STAPS management du sport. Enseignements spécifiques au management du sport de L2 STAPS. ...Ou toute UE ayant un contenu similaire.

Description

Cette UE vise à mieux gérer les ressources dont disposent les institutions sportives, qu'elles soient humaines ou financières. Elle apporte aux étudiants les connaissances de base sur les outils de gestion des ressources humaines et des ressources financières. Un enseignement s'inscrivant dans le cadre du community management, permet de mobiliser les ressources informelles, via les réseaux sociaux, à des fins de développement.

Langue

Français

Objectif

-Etre capable de tenir la comptabilité d'une structure sportive en respectant les règles en vigueur.

• Etre en mesure de mettre en oeuvre une gestion des salariés et des bénévoles appropriée au sein d'une institution sportive.
• Savoir mettre en place une communauté virtuelle et savoir l'animer.
• Etre capable d'intégrer sa communauté dans un plan global de communication et de marketing.

Bibliographie

• Le plan comptable général.
• Peretti.J.M., (2016), Gestion des Ressources humaines, Vuibert, 21ième Edition.- Thierry.D. (2017), Les bénévoles et l’association, Association Mode d’emploi, CNOSF.-   March.V. (2018), Se faire connaître grâce aux médias sociaux visuels, Dunod      -   Bielka.S. (2018), Le guide du community manager, Gereso

Prérequis

"Initiation au montage et au suivi de projet" et "Gestion d'un projet associatif" en L2 STAPS, "Technique d'organisation des événements" en L3 STAPS parcours management du sport. ...Ou toute UE ayant un contenu similaire.

Description

Cette UE consiste a assimiler la démarche de conception et de suivi d'un événement sportif, en utilisant les instruments de gestion de projet étudiés. Elle débouche sur la mise en oeuvre de manifestations sportives ouvertes au public.

Langue

Français

Objectif

• Elaborer et participer à l’ingénierie et au management de projets sportifs.- Accueillir du public  dans la structure et dans le cadre de manifestations sportives et interagir avec la clientèle.

Bibliographie

• La convention collective nationale du sport- Le Code du Sport, Dalloz, 2019.- Ferre.J. & Leroux.P. (2016), Le cadre institutionnel, socio-économique et juridique des activités physiques et sportives, Amphora. -Desbordes.M. & Falgoux.J. (2007), Organiser un événement sportif, Editions d'organisation.

Prérequis

"Introduction à la recherche" en L1 STAPS, "Stage professionnel", "Outils de compréhension des organisations", et "Stage management" en L2 STAPS. ...Ou toute UE ayant un contenu similaire.

Description

Cette UE vise à approfondir la connaissance du fonctionnement des institutions sportives et à affiner le projet professionnel. Elle permet de mettre en oeuvre un projet collaboratif au sein d'une organisation sportive. Cela donne l'opportunité d'appréhender la conduite d'une recherche universitaire dans le domaine du management du sport, avec la restitution d'un rapport soutenu à l'oral.

Objectif

- Approfondir sa connaissance du fonctionnement des institutions sportives et affiner son projet professionnel.

- Appréhender la mise en œuvre d’un travail collaboratif au sein d’une structure sportive.

- Rendre compte par écrit et oralement des pratiques professionnelles mobilisées au cours du stage.

- Connaitre la démarche permettant de préfigurer puis de conduire** une recherche universitaire dans le domaine du management du sport. **

Bibliographie

• Mouchot.C (2003), Méthodologie économique., Ideas .- Collinet.C. & Terral.P. (2010), La recherche universitaire en EPS depuis 1945 : entre pluralité scientifique et utillité professionnelle, Carrefours de l'éducation, Cairn. .- Gratton.C. & Jones.I (2010), Research Methods for Sports Studies, Routledge. - Gasparini.W. (Ed.) (2003), L’organisation sportive, Edition Revue EPS.- Villette.M. (2004), Guide du stage en entreprise, La Découverte.- Lectures et recherches bibliographiques ciblées par chaque étudiant en fonction de la thématique de son rapport de stage.